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子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省也

网站首页 管理定律 第9页

  • 波特定律

    波特定律当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。提出者:英国行为学家L•W•波特点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。波特定律操作实物在管理学中,根据...

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  • 坎特法则

    坎特法则坎特法则(提出者:哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特)尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。坎特法则的内容尊...

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  • 柔性管理法则

    柔性管理法则柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。柔性管理法则今天的企业管理,正在朝着科学化、精确化的方向发展,这实际上是一种刚性管理;而管理者或多或少都忽视了,管理也应该有其柔性的一面。在21世纪的今天,虚...

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  • 蓝斯登定律

    蓝斯登定律蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。提出者:美国管理学家蓝斯登点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。从案例中体会蓝斯登定律连续20年保持赢利的美国西南航空公司则通过处处为员工提供...

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  • 同仁法则

    同仁法则同仁法则:把员工当合伙人同仁法则同仁法则美国一个家庭用品公司把销售人员称作“同仁”。公司非基层职位有90%以上是公司人员填补的,公司400名部门负责人中,只有17人是从外面招聘的。公司股票购置计划也力图使全体...

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  • 南风法则

    南风法则“南风”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而...

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  • 海潮效应

    海潮效应海潮效应海水因天体的引力而涌起,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才,时代呼唤人才,人才便应运而生。依据这一效应,作为国家,要加大对人才的宣传力度,形成尊重知识...

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  • 大荣法则

    大荣法则人才的培养是决定企业生存和发展的命脉,企业的发达,乃人才的发达;人才的繁荣,即企业的繁荣。企业未来的生存和发展应着眼对人才的培养。“大荣法则”的由来号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司创建于1957年。初创...

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  • 乔布斯法则

    乔布斯法则:网罗一流人才一位出色的人才能顶50名平庸的员工。提出者:美国苹果电脑公司老板史蒂夫•乔布斯点评:宁要一个诸葛亮,不要三个臭皮匠。乔布斯法则乔布斯法则:网罗一流人才。乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在...

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  • 特雷默定律

    特雷默定律英国管理学家E•特雷默提出特雷默定律:每个人的才华虽然高低不同,但一定是各有长短,因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点,利用个人特有的才能再委以相应责任,使各安其职,这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则,职位与才华不...

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