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子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省也

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  • 成功管理者的二十条管理智慧

      1、成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱。但我们在企业管理的科教书上却找不到这两条。  2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才。3、谋划发展的战略必须具有一定的前瞻...

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  • 3年内秘书换了13次,总裁到底想要什么样的?

      昨天,总裁秘书小刘向HR部经理提出了离职申请。老王接到离职申请后非常的头痛,因为这是进入公司后,总裁的第13任秘书了,小刘到底是什么原因离职,为什么3年换了13任秘书,到底需要招一名什么条件的秘书,怎样留住总裁秘书呢?  老王是20...

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  • 简单的方法

      M饭店的副总经理达吾接到顾客的投诉。顾客反映自己是这家饭店的常客,但每次来饭店的时候仍被当做是第一次来,这就很难让他们有宾至如归的感觉。  达吾马上找到了管理部门,要求负责人为曾经来过饭店的顾客单独建立一套电脑程序。但是负责人面...

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  • 放下的智慧

      林尚沃是19世纪朝鲜最著名的商人。他眼光独到,极富传奇色彩。  一天,有三个人不约而同来向他借钱,都说是要去做生意。林尚沃答应了,不过先只给他们各一两银子,要看5天后能赚多少钱再作决定。第一个人用银子买草绳做草鞋,挣了5分银子;...

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  • 我愿意为你拆一座亭子

      政治家福克斯在美国的历史上十分有名,他以诚实和信用立身,团结了许多公民。  但当时政坛上充满了欺骗,公民对政治并不感兴趣,他们认为政治就是撒谎,没有人比政客更会撒谎了。所以,仍有许多公民对福克斯的演说持怀疑态度。  一次,福...

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  • 领导人,你越权了吗?

      随着领导人的阅历和成功因素的不断增加,领导人逐渐会变得头脑发热,情绪变动异常,似乎自己所有的作为都是正确的,喜欢凡事不论大小都要做个决定,都喜欢被请教,因为这时候的自己似乎是最重要的.其实这种心态是及其可怕的.毕竟人无完人,退一万步讲,...

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  • 香蕉皮领导如何从摔跤中学习?

      他们聪明一世,却踩到香蕉皮,栽了大跟斗,他们的企业都是优秀企业,却也会犯下大错,走上失败,背后原因在哪里?如何以失败为良师?44岁的管理教授希尼芬克斯坦为了找出企业失败的根源,以六年时间,锁定超过50家美国与国际知名企业,深度访问将近两...

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  • 公鸡下蛋折射出的管理哲学

      母鸡生蛋,公鸡打鸣,从来没见过公鸡下蛋,今天却要给大家讲一个“公鸡下蛋”的故事:  一个农妇养了两只鸡,一只公鸡,一只母鸡。农妇对母鸡很偏心,每天总是等母鸡吃饱了,公鸡才能抢一点残渣剩食充充饥,大部分时间公鸡...

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  • 职业生涯管理:寻找人与工作的契合点

      规划和管理。组织职业生涯管理,是组织为了自身战略发展的需要,协助员工规划其职业生涯的发展、并为员工职业生涯发展设计通道,提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会。在企业中,员工既是职业生涯管理的对象,又是职业生涯管理的主体,员工的自我...

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  • 10个故事看员工管理和激励

      员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。  一、分工  [故事] ...

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