子曰:「见贤思齐焉,见不贤而内自省也」
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  • 华为总裁任正非管理幽默语录,揭示大道理

    引导语:任正非,现为华为技术有限公司总裁。在《财富》中文版第七次发布中,位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。我想大家对他的管理方法一定很想了解吧,下面就让我们一起看下任正非管理幽默语录吧。1、“王小...

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  • 员工十二套有效的激励方法,激励不仅仅是用钱

    一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者...

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  • 犹太商战管理幽默

    在犹太商人的眼中,管理的任务就是管人,管理的目的只有一个,那就是高效。他们认为,管理的方法和基本原则并不是一成不变的,有一些原先被证明是非常重要的管理理念,后来却成为了束缚企业发展的桎梏。任何一个成功的企业,都是根据其自身的实际情况,来制订...

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  • 成功企业家的50个高效管理经验

    1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、&ldquo...

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  • 人情法则的管理应用

    工资不高怎样留住下属?能力不强怎样让下属敬佩?性格不好、年纪不大又怎样获得下属的拥护与爱戴?资源不多、背景不强的管理者又怎样去培养自己的领导力?在民营企业的管理实践中,处处都充满着类似这样的管理挑战。中国式管理其实就是人情化管理,而人情化管...

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  • “差不多”管理,要不得

    社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。发展目标确定了吗?差不多。工作做的怎么样?差不多。对象谈的...

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  • 管理者常犯哪些错误?

    这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误,管理者也是人,也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序,常见错误大致有以下几种:一、制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮...

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  • 故事中的绩效管理

    第一个故事:唐僧分伞唐僧团队是一个知名的团队,经常在培训的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好,我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞逃生。不巧的是,四个人只有三把...

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  • 管理者的五种管理观念

    管理人员需要具备各种不同的观念,尤其是五种管理观念:反思的观念、分析的观念、练达的观念、合作的观念,以及行动的观念。它们是管理人员解释和应对周围世界的五种方法。每一种观念都有自己的主要对象,或者说目标。就反思而言,主要对象是自我,没有自知之...

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  • 好员工是夸奖出来的

    哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员工“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏“拥有老板没有...

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